Capitalisation et pérennisation des actions du consortium des OCS dans la mise en œuvre de la politique foncière PRoPFR

Dans le cadre de la mise en œuvre de la politique foncière à travers le programme PRoPFR, le consortium des Organisations de la Société Civile (OCS) a conduit plusieurs actions visant à améliorer la gouvernance foncière, renforcer les capacités des acteurs locaux et promouvoir un accès équitable et sécurisé à la terre.

Ces interventions ont permis d’obtenir des résultats significatifs dans plusieurs localités grâce à une approche participative impliquant les collectivités territoriales, les autorités coutumières, les services techniques et les communautés bénéficiaires.

Aujourd’hui, la capitalisation et la pérennisation des acquis apparaissent comme des enjeux majeurs afin de consolider les progrès réalisés et garantir leur durabilité.


Les principales actions réalisées par le consortium des OCS avec comme lead la PFPN

Le consortium des OCS a mis en œuvre diverses activités structurantes dans le cadre du programme PRoPFR, notamment :

Sensibilisation et information des communautés

Des campagnes de sensibilisation ont été organisées afin d’informer les populations sur :

  • les droits fonciers ;
  • les procédures de sécurisation foncière ;
  • la prévention des conflits liés à la terre ;
  • l’importance de la gouvernance foncière inclusive.

Renforcement des capacités des acteurs locaux

Plusieurs sessions de formation ont été réalisées au profit :

  • des leaders communautaires ;
  • des commissions foncières ;
  • des organisations paysannes ;
  • des femmes et des jeunes ;
  • des autorités administratives et coutumières.

Appui à la gestion des conflits fonciers

Le consortium a accompagné les mécanismes locaux de médiation et de règlement des différends fonciers afin de promouvoir la cohésion sociale et la paix communautaire.

Documentation et collecte des données

Les OCS ont contribué à :

  • la collecte d’informations foncières ;
  • la documentation des bonnes pratiques ;
  • l’élaboration de rapports communautaires ;
  • le suivi des indicateurs de gouvernance foncière.

Les acquis et résultats obtenus

Les actions menées ont permis d’enregistrer plusieurs résultats positifs, parmi lesquels :

  • une meilleure connaissance des textes fonciers par les communautés ;
  • le renforcement de la participation citoyenne dans la gestion foncière ;
  • la réduction de certains conflits fonciers ;
  • l’amélioration de la collaboration entre acteurs locaux ;
  • la promotion de l’inclusion des femmes et des groupes vulnérables dans les processus décisionnels ;
  • le développement de mécanismes locaux de gouvernance foncière.

Ces acquis constituent aujourd’hui une base solide pour la consolidation des réformes foncières au niveau local et national.


Capitalisation des expériences et bonnes pratiques

La capitalisation des actions du consortium vise à :

  • documenter les expériences réussies ;
  • identifier les leçons apprises ;
  • partager les outils et approches innovantes ;
  • faciliter la réplication des bonnes pratiques dans d’autres zones.

Cette démarche contribue également à valoriser les initiatives communautaires et à renforcer l’apprentissage collectif entre les différents acteurs impliqués.

Parmi les bonnes pratiques identifiées figurent :

  • l’approche participative communautaire ;
  • l’implication des autorités coutumières ;
  • la médiation locale des conflits ;
  • la communication de proximité ;
  • le suivi communautaire des activités.

Stratégies de pérennisation des actions

Afin d’assurer la durabilité des interventions, plusieurs stratégies ont été développées :

Institutionnalisation des mécanismes locaux

Les structures locales de gouvernance foncière sont progressivement renforcées afin de garantir la continuité des actions après la fin du programme.

Renforcement des capacités continues

La formation continue des acteurs locaux permettra de maintenir les compétences acquises et d’améliorer la gestion foncière au niveau communautaire.

Appropriation communautaire

L’implication active des communautés dans toutes les étapes des activités favorise l’appropriation des outils et mécanismes mis en place.

Partenariat avec les collectivités territoriales

Le consortium encourage la collaboration avec les communes et les services techniques afin d’intégrer durablement les actions foncières dans les politiques locales de développement.

Mise en place d’outils de suivi

Des mécanismes de suivi-évaluation participatif permettent d’assurer la continuité des actions et la mesure des impacts à long terme.


Perspectives

Le consortium des OCS entend poursuivre ses efforts pour :

  • renforcer la sensibilisation des populations ;
  • promouvoir une gouvernance foncière inclusive ;
  • consolider les mécanismes de prévention des conflits ;
  • développer des initiatives innovantes de sécurisation foncière ;
  • renforcer la participation des femmes et des jeunes.

La poursuite des partenariats entre les acteurs publics, les organisations de la société civile et les communautés demeure essentielle pour garantir une gestion foncière durable et équitable

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La capitalisation et la pérennisation des actions du consortium des OCS dans la mise en œuvre de la politique foncière PRoPFR représentent une étape essentielle pour consolider les acquis et renforcer la gouvernance foncière au niveau local.

Grâce aux efforts conjoints des différents acteurs, des avancées significatives ont été enregistrées en matière de sensibilisation, de participation citoyenne et de prévention des conflits fonciers.

Le maintien de cette dynamique contribuera durablement à la sécurisation foncière, à la cohésion sociale et au développement local inclusif.


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Capitalisation et pérennisation des actions du consortium des OCS – PRoPFR

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Découvrez les acquis, bonnes pratiques et stratégies de pérennisation des actions du consortium des OCS dans la mise en œuvre de la politique foncière PRoPFR.

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Capitalisation des actions du consortium des OCS dans le cadre du PRoPFR

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Retour sur les acquis, les bonnes pratiques et les stratégies de pérennisation des actions foncières mises en œuvre par le consortium des OCS.

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#PRoPFR #PolitiqueFoncière #GouvernanceFoncière #DéveloppementLocal #SociétéCivile #GestionFoncière

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Une mobilisation renforcée pour le développement agricole : retour sur la clôture de la retraite multi-acteurs

La cérémonie de clôture de la retraite multi-acteurs de la Plate-forme Paysanne du Niger s’est tenue dans une atmosphère empreinte de satisfaction et d’engagement renouvelé. Cet événement d’envergure a enregistré la participation distinguée de Monsieur le Ministre de la Justice, du Gouverneur de la région de Dosso, de l’Administrateur Délégué de Birni, du Chef de canton de Boboye, ainsi que des Directeurs centraux et de nombreux partenaires techniques et financiers, notamment la BAGRI, la PACIPA et la GIZ.

Durant plusieurs jours, les participants ont échangé de manière constructive autour des enjeux majeurs du développement agricole, de la gouvernance foncière et du renforcement des capacités des organisations paysannes. Les travaux ont permis de formuler des recommandations pertinentes visant à améliorer la coordination entre les différents acteurs et à promouvoir une agriculture durable et inclusive.

Dans son allocution de clôture, le Ministre de la Justice a salué la qualité des échanges et a réaffirmé l’engagement des autorités à accompagner les initiatives en faveur du monde rural. Il a également insisté sur l’importance du cadre juridique dans la sécurisation des activités agricoles et la prévention des conflits.

Le Gouverneur de la région de Dosso a, pour sa part, souligné le rôle stratégique de cette plateforme dans le développement local et a encouragé la poursuite du dialogue entre les parties prenantes. Les représentants des partenaires ont exprimé leur satisfaction quant aux résultats obtenus et ont renouvelé leur volonté de soutenir les actions issues de cette retraite.

La cérémonie s’est achevée sur une note d’espoir et de détermination, avec l’engagement collectif de mettre en œuvre les recommandations formulées, pour un secteur agricole plus résilient et performant au Niger.

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Visite de la délégation du préfet de Boboye aux assises de la PFPN lors de l’atelier d’échange de ses acteurs.

En effet, le Préfet de Boboye, le Chef d’Escadron Boubacar Amadou Abdoulkader qu’accompagnent l’Administrateur Délégué de Birni, le Départemental de l’Environnement, le Commissaire de la Police Nationale et le commandant de la Garde Nationale ont tenu à apporter leurs encouragements aux activités de la PFPN au jour 2 dans leur localité. C’est en ce sens que le préfet à manifester son contentement de rencontrer le monde paysan du Niger en miniature car toutes les régions y sont représentées. Il a par ailleurs émis les voeux d’accueillir trés prochainement la Semaine du Paysan a Margou Béné.

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Retraite stratégique de la PFPN: cap sur la souveraineté alimentaire, le foncier, le financement, la résilience et la gouvernance dans un contexte de refondation.Birni N’Gaouré devient l’épicentre des réformes!



1. Contexte et objectifs de la retraite

La Plateforme Paysanne du Niger (PFPN), cadre national de concertation et de plaidoyer des organisations paysannes, a organisé une retraite stratégique à Birni N’Gaouré réunissant l’ensemble des acteurs du secteur rural.

Cette rencontre s’inscrit dans un contexte marqué par :

  • les défis climatiques et sécuritaires,
  • la pression sur les ressources foncières,
  • la nécessité d’une souveraineté alimentaire nationale.

L’objectif global était de co-construire une vision partagée autour :

  • de la politique foncière,
  • du financement agricole,
  • et du renouvellement générationnel en milieu paysan.

2. La politique foncière : enjeux et orientations

Les discussions ont mis en évidence que la question foncière constitue un pilier central du développement agricole.

Principaux constats :

  • Insécurité foncière persistante pour les producteurs
  • Accès limité des jeunes et des femmes à la terre
  • Conflits récurrents entre agriculteurs et éleveurs

Orientations proposées :

  • Renforcement de la sécurisation foncière (titres, conventions locales)
  • Mise en œuvre effective des réformes foncières
  • Implication accrue des collectivités territoriales

La PFPN s’inscrit dans une dynamique nationale de préparation et de participation aux forums sur la politique foncière.


3. Souveraineté alimentaire : vision et priorités

La souveraineté alimentaire a été définie comme un objectif stratégique prioritaire pour le Niger, reposant sur :

  • la maîtrise des systèmes de production,
  • la valorisation des semences locales,
  • le développement de l’agroécologie.

Axes prioritaires :

  • Maîtrise de l’eau et irrigation
  • Promotion des semences paysannes
  • Transformation et commercialisation locales
  • Résilience face aux chocs climatiques

Les participants ont rappelé que la souveraineté alimentaire est une urgence vitale et stratégique pour le pays.


4. Rôle des acteurs dans la mise en œuvre

🟢 Organisations paysannes (OP)

  • Production agricole et innovation locale
  • Plaidoyer pour les droits des producteurs
  • Diffusion des pratiques agroécologiques

🔵 État (partie étatique)

  • Élaboration et application des politiques publiques
  • Sécurisation foncière
  • Investissements structurants (irrigation, infrastructures)
  • Création d’un environnement favorable

🟠 Partenaires techniques et financiers (PTF)

  • Appui technique et institutionnel
  • Financement des projets agricoles
  • Renforcement des capacités

🟣 Recherche et universités

  • Production de connaissances
  • Innovation technologique adaptée
  • Accompagnement scientifique

🟤 Secteur privé

  • Transformation et commercialisation
  • Développement des chaînes de valeur
  • Investissements agricoles

Cette diversité d’acteurs reflète une approche multi-parties prenantes déjà observée dans les grandes rencontres agricoles nationales.


5. Financement agricole : défis et pistes

Contraintes identifiées :

  • Faible accès des producteurs au crédit
  • Insuffisance des mécanismes adaptés
  • Dépendance vis-à-vis des financements extérieurs

Solutions proposées :

  • Développement de fonds agricoles nationaux
  • Promotion des institutions de financement rural (ex : BAGRI, FISAN)
  • Partenariats public-privé
  • Mobilisation des PTF autour de programmes structurants

Le financement durable est considéré comme un levier clé de la souveraineté alimentaire.


6. La relève paysanne : un enjeu stratégique

La retraite a fortement insisté sur la nécessité de préparer une nouvelle génération d’agriculteurs.

Problèmes :

  • Désintérêt des jeunes pour l’agriculture
  • Difficulté d’accès à la terre et au financement
  • Faible attractivité du secteur

Solutions :

  • Programmes d’installation des jeunes
  • Formation professionnelle agricole
  • Modernisation de l’agriculture
  • Valorisation de l’entrepreneuriat rural

7. Suite du processus

Les participants ont convenu :

  • d’élaborer une feuille de route nationale
  • de renforcer le plaidoyer auprès de l’État
  • d’impliquer davantage les PTF
  • d’assurer un suivi participatif des engagements

La retraite constitue ainsi une étape clé vers une refondation du système agricole nigérien.


🟢 Conclusion

Les travaux de Birni N’Gaouré marquent une avancée importante dans la structuration d’un dialogue inclusif entre acteurs du monde rural.

La convergence des efforts autour de la politique foncière, de la souveraineté alimentaire, du financement et de la relève paysanne ouvre la voie à une transformation durable de l’agriculture au Niger.

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N’zawitan (Ballayara), le témoignage d’une bénéficiaire du projet PAIPA

Je m’appelle Hadiza Guissa, productrice de pomme de terre . Je fais partie des bénéficiaires des semences de pomme de terre distribuées par la CCPHN dans le cadre du programme d’appui aux producteurs du PAIPA: Projet d’Appui à l’Intensification de la production agricole face aux effets du changement climatique et à l’insécurité dans les région de Tahoua, Dosso et Tillaberi.

Avant cette formation, je cultivais la pomme de terre de manière traditionnelle, avec peu de connaissances sur les bonnes pratiques de production et surtout sur la gestion après récolte. Les rendements étaient souvent faibles et une partie importante de la production se perdait à cause du manque de techniques appropriées de conservation.

Grâce à la formation organisée pour les producteurs et productrices membres de la CCPHN sur les itinéraires techniques de production et les opérations de post-récolte de la pomme de terre, j’ai appris plusieurs pratiques très importantes. Par exemple, la bonne préparation du sol, le choix et le traitement des semences, les techniques de plantation, la gestion de la fertilisation, ainsi que les méthodes de lutte contre les ennemies la culture (maladies et ravageur).

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La partie sur les opérations post-récolte m’a particulièrement marquée. J’ai compris l’importance du tri, de la conservation, du stockage et de la manipulation des tubercules pour réduire les pertes et préserver la qualité de la production.

Avec les semences que j’ai reçues et les connaissances acquises pendant la formation, je suis convaincue que ma prochaine production sera meilleure, tant en quantité qu’en qualité. Cela contribuera à améliorer les revenus de ma famille et à renforcer la sécurité alimentaire à N’zawitan département de Ballayara.

Je remercie sincèrement les organisateurs de cette formation et les partenaires particulièrement le GAFSP, la Coordination de la Plate-Forme Paysanne du Niger et le FIDA; qui nous accompagnent. Ce type d’appui est très important pour nous, surtout pour les femmes productrices qui souhaitent développer leurs activités agricoles.

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Atelier de lancement officiel du site web de la plate-forme agroécologique Raya Karkara et formation des communicateurs des structures membres

La plate-forme agroécologique Raya Karkara a officiellement lancé son site web lors d’un atelier couplé à une formation dédiée aux communicateurs de ses structures membres. Cet événement marque une étape stratégique dans le renforcement de la visibilité, de la communication et du plaidoyer en faveur de l’agroécologie.

Un jalon important pour la visibilité de l’agroécologie

La plate-forme agroécologique Raya Karkara a organisé un atelier de lancement officiel de son site web, couplé à une formation des communicateurs des structures membres. Cet événement s’inscrit dans la dynamique de renforcement de la communication institutionnelle et de la visibilité des actions menées par les organisations engagées dans la promotion de l’agroécologie.

La cérémonie a réuni des représentants des structures membres, des communicateurs, ainsi que des acteurs clés du secteur agroécologique. Elle marque une étape décisive dans la modernisation des outils de communication de la plate-forme.

Un site web au service du partage et du plaidoyer

Le nouveau site web de Raya Karkara se veut un outil stratégique de diffusion de l’information, de capitalisation des expériences et de plaidoyer en faveur de l’agroécologie. Il permettra notamment de :

  • Valoriser les actions et initiatives des structures membres ;
  • Partager des ressources, publications et actualités sur l’agroécologie ;
  • Renforcer la visibilité nationale et internationale de la plate-forme ;
  • Faciliter la mise en réseau et la collaboration entre acteurs.

Lors de la présentation officielle, les participants ont découvert l’architecture du site, ses différentes rubriques ainsi que les opportunités qu’il offre en matière de communication digitale.

Renforcement des capacités des communicateurs

L’atelier a été couplé à une formation pratique des communicateurs des structures membres de Raya Karkara. Cette session visait à renforcer leurs compétences en communication numérique et en gestion de contenus web.

Les modules abordés ont porté sur :

  • Les bases de la communication institutionnelle ;
  • La rédaction d’articles web et de contenus adaptés ;
  • L’utilisation du site web et du back-office WordPress ;
  • Les bonnes pratiques en matière de visibilité sur les réseaux sociaux.

Cette formation contribuera à une animation régulière et cohérente du site, tout en assurant une meilleure harmonisation des messages portés par la plate-forme.

Une dynamique collective renforcée

À travers cet atelier, Raya Karkara réaffirme sa volonté de construire une communication collective forte, au service de la transition agroécologique. Les participants ont salué l’initiative et exprimé leur engagement à alimenter le site web avec des contenus de qualité, reflétant les réalités du terrain.

Le lancement du site web et la montée en compétences des communicateurs constituent ainsi un levier essentiel pour amplifier l’impact des actions de la plate-forme et renforcer son rôle dans le paysage agroécologique.

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Deuxième session du Comité de Pilotage (COPIL) du projet PAIPA dans les régions de Tahoua, Dosso et Tillabéry

Deuxième session du Comité de Pilotage (COPIL) du projet PAIPA

La deuxième session du Comité de Pilotage (COPIL) du Projet d’Appui à l’Intensification de la Production Agricole (PAIPA) s’est tenue le 30 Décembre 2025, dans la salle de réunion de le coordination nationale de la plate-forme paysanne du Niger; réunissant les acteurs clés impliqués dans la mise en œuvre du projet dans les régions de Tahoua, Dosso et Tillabéry.

Cette rencontre stratégique s’inscrit dans le cadre du suivi et de l’orientation des interventions du projet, visant à renforcer la productivité agricole, améliorer la sécurité alimentaire et accroître les revenus des producteurs bénéficiaires.

Participants à la session

La session a enregistré la participation de :

  • Représentants des ministères sectoriels concernés
  • Autorités administratives régionales et locales
  • Partenaires techniques et financiers
  • Organisations de producteurs agricoles
  • Équipe de coordination du projet PAIPA

Objectifs de la réunion

Les principaux objectifs de cette deuxième session du COPIL étaient :

  • Examiner l’état d’avancement des activités du projet PAIPA
  • Valider les rapports techniques et financiers présentés
  • Identifier les contraintes rencontrées sur le terrain
  • Proposer des mesures correctives et orientations stratégiques
  • Approuver le plan de travail et le budget annuel

Principaux points abordés

Les échanges ont porté notamment sur :

  • Les résultats obtenus dans les zones de Tahoua, Dosso et Tillabéry
  • Le niveau de réalisation des infrastructures agricoles
  • L’accompagnement des producteurs et coopératives
  • L’intégration des aspects genre et résilience climatique
  • La coordination avec les services techniques déconcentrés

Recommandations et décisions

À l’issue des travaux, le Comité de Pilotage a formulé plusieurs recommandations, parmi lesquelles :

  • L’accélération de la mise en œuvre des activités prioritaires
  • Le renforcement du suivi de proximité dans les zones d’intervention
  • L’amélioration de la synergie entre les acteurs locaux
  • La poursuite des actions de renforcement des capacités des bénéficiaires

Perspectives

La tenue de cette deuxième session du COPIL marque une étape importante dans la gouvernance du projet PAIPA. Les orientations validées permettront de consolider les acquis et d’assurer une mise en œuvre plus efficace des activités au bénéfice des populations des régions de Tahoua, Dosso et Tillabéry

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Appel d’offres PFPN Niger – 300 motopompes à Say et Birni N’Gaouré

Avis d’appel d’offres N°03/2025/PFPN – Acquisition et livraison de 300 motopompes à Say et Birni N’Gaouré

Le secteur agro-pastoral constitue l’épine dorsale de l’économie nigérienne, représentant plus de 40 % du PIB et la principale source de revenus pour plus de 80 % de la population.
Consciente des défis du secteur, la Plateforme Paysanne du Niger (CNPFPN) met en œuvre, avec l’appui du FIDA, le Projet d’appui à l’intensification de la production agricole (PAIPA) visant à renforcer la sécurité alimentaire et la résilience des exploitants familiaux.


📝 Objet de l’appel d’offres

La CNPFPN invite les soumissionnaires éligibles à présenter leurs offres pour l’acquisition et la livraison de 300 motopompes destinées aux exploitants agricoles des régions de Say et Birni N’Gaouré.


📦 Détails du marché

  • Lot unique : acquisition et livraison de 300 motopompes
  • Délai de livraison : 21 jours maximum
  • Zone de livraison : Say et Birni N’Gaouré

📅 Délai et dépôt des offres

Les offres doivent être déposées au plus tard le lundi 03 novembre 2025 à 10h00 au bureau de la Plateforme Paysanne du Niger, Route de Fillingué, rue RF62.
L’ouverture des plis aura lieu le même jour à 15h00 dans les locaux de la PFPN.


💰 Retrait du dossier

Le dossier complet d’appel d’offres est disponible au siège de la PFPN contre paiement d’une somme non remboursable de 50 000 FCFA.

📍 Adresse :
Plateforme Paysanne du Niger (PFPN)
Route Fillingué, rue RF62 – Niamey
📞 Tél : +227 96 01 95 49 / 96 87 06 85
📧 Email : pfpniger@gmail.com


📄 Autres précisions

  • Les offres doivent être présentées en un original et deux copies.
  • Les soumissionnaires restent engagés par leurs offres pendant 45 jours à compter de la date limite de dépôt.
  • La PFPN se réserve le droit de ne pas donner suite à tout ou partie du présent appel d’offres.
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Présentation du rapport sur la gestion du foncier à Niamey et ses alentours

Présentation du rapport sur la gestion du foncier à Niamey et ses alentours

Ce vendredi matin a eu lieu dans les locaux du Ministère de l’Intérieur, de la Sécurité Publique et de l’Administration du Territoire, la cérémonie officielle de remise du rapport sur la gestion du foncier dans la ville de Niamey et dans les communes environnantes.

Précédée d’un point de presse animé par le Secrétaire Général du Ministère de l’Intérieur, Président du Comité ad’hoc chargé de réfléchir sur le sujet, cette activité a permis de faire le point sur la gestion du foncier dans la capitale Niamey mais aussi dans les communes environnantes.

Avec pour objectif de contribuer à l’amélioration de la gouvernance du foncier urbain et périurbain dans la région de Niamey, ce comité a travaillé d’arrache-pied durant une année, ce qui lui a permis de formuler des recommandations importantes pour une meilleure organisation du secteur.

Parmi les principales propositions :

  • Réaliser un audit général des lotissements privés sous l’égide du Ministère de l’Intérieur ;
  • Créer une Agence Unique du Foncier rattachée audit Ministère ;
  • Mettre en place un système sécurisé d’édition des actes de cession ;
  • Renforcer le cadre juridique et prévoir des sanctions dissuasives en cas d’infractions ;
  • Créer une nouvelle Ceinture verte le long du kori de Ouallam et en assurer la gestion durable ;
  • Sécuriser les ressources naturelles partagées (zones pastorales, couloirs de passage, points d’eau, etc.) ;
  • Revoir la loi sur l’expropriation et son décret d’application si nécessaire ;
  • Renforcer les capacités des Chefs traditionnels sur le régime juridique des terres.

Eu égard à l’urgence de la situation, le comité recommande également la création d’un cadre de concertation entre la ville de Niamey, les communes limitrophes et les lotisseurs privés, ainsi que la mise en place d’une agence unique du foncier et du domaine.

Ces propositions seront transmises à qui de droit, a indiqué le Ministre d’État, Ministre de l’Intérieur, de la Sécurité Publique et de l’Administration du Territoire, le Général de Division Mohamed TOUMBA, lors de la réception officielle du rapport.

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Avis d’appel d’offres N°03/2025/PFPN – Acquisition et livraison de 300 motopompes à Say et Birni N’Gaouré


Projet d’appui à l’intensification de la production agricole face aux effets du changement climatique et à l’insécurité dans les régions de Dosso, Tahoua et Tillabéri (PAIPA)


AVIS AUX SOUMISSIONNAIRES

Avis d’appel d’offres N° 03/2025/PFPN

  1. Le secteur agro pastoral est « l’épine dorsale » de l’économie nigérienne. Il représente plus de 40 % du PIB total, 35 % des exportations et constitue la principale source de revenus pour plus de 80 % de la population. Les activités agro pastorales demeurent ainsi les sources quasi exclusives des aliments et des revenus de la majeure partie de la population.

Conscient des enjeux liés au secteur et convaincu de la nécessité de lever ces contraintes, le gouvernement place depuis les années 90 le développement rural et les questions alimentaires parmi ses priorités.

Malgré ces efforts, la plupart des exploitations familiales n’ont toujours qu’un accès marginal aux services agricoles (intrants, financements, conseil, équipements de stockage et de transformation) et manquent de moyens pour assurer leur propre sécurité alimentaire. Face à cette situation, les organisations de producteurs (OP) membres de la Plateforme Paysanne du Niger (CNPPFN) s’organisent pour apporter à leurs membres ces services technico-économiques qui leur font défaut.

Certaines OP ont obtenu des résultats probants et elles souhaitent faire désormais profiter à un nombre plus grand d’exploitants familiaux de leurs services. C’est dans cet esprit que la Coordination nationale de la plateforme paysanne du Niger (CNPPFN), avec l’appui du Fonds International pour le Développement Agricole (FIDA), a proposé et obtenu le financement GAFSP pour l’exécution du Projet d’appui à l’intensification de la production agricole face aux effets du changement climatique et à l’insécurité dans les régions de Dosso, Tahoua et Tillabéri (PAIPA).

Ce projet vise globalement à contribuer à l’amélioration de la sécurité alimentaire et à la résilience des exploitants familiaux face aux crises climatiques et sécuritaires à travers le renforcement de l’offre de services agricoles de trois OP spécialisées sur les productions de lait, de pomme de terre et de riz.

Le PAIPA est structuré autour de quatre (4) composantes parmi lesquelles la composante 1, axée sur l’augmentation durable de la production agropastorale. Pour atteindre l’objectif visé à travers cette composante, la CNPPFN a inscrit un certain nombre d’activités, parmi lesquelles l’équipement des sites en matériels d’exhaure. Pour la première année du projet, 300 motopompes seront mises à la disposition des exploitants de 150 hectares dans les départements de Boboye et Say.


Objet de l’appel d’offres

Le marché objet du présent appel d’offres est composé d’un lot unique relatif à l’acquisition et la livraison de 300 motopompes à Say et à Birni N’Gaouré.

La participation à la concurrence est ouverte à toutes les personnes physiques ou morales en règle vis-à-vis de l’Administration (voir détails dans les instructions aux soumissionnaires).


Modalités de participation

  1. Tout candidat éligible, intéressé par le présent avis, doit acquérir un jeu complet du dossier d’appel d’offres auprès de la Plate-Forme Paysanne du Niger,
    Route Fillingué, rue RF62
    Tél. : (227) 96019549 / 96870685
    Courriel : pfpniger@gmail.com
    contre paiement d’une somme non remboursable de 50 000 FCFA.
  2. Le délai de livraison ne pourra excéder 21 jours.
  3. En cas d’envoi par la poste ou tout autre mode de courrier, les frais y afférents sont à la charge du soumissionnaire et la PFPN ne peut être tenue responsable de la non réception du dossier.
  4. Les offres, présentées en un original et deux copies, devront parvenir ou être remises à la même adresse au plus tard le jeudi 23 octobre 2025 à 12h30.

L’ouverture des plis aura lieu le même jour à 15h00 dans les locaux de la Plate-Forme Paysanne du Niger.

Les offres reçues après le délai fixé seront rejetées.

  1. Les soumissionnaires resteront engagés par leurs offres pour un délai de 45 jours à compter de la date de remise des offres.

Par décision motivée, la PFPN se réserve le droit de ne donner aucune suite à tout ou partie du présent appel d’offres.

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